编者按：新冠肺炎疫情发生以来，乐凯集团一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产促发展，近日，乐凯集团23家生产经营单位全部实现复工复产。如何促经营发展、保经济增长成为当前工作重中之重，面对当前困难，各经营单位迎难而上，主动作为，凝心聚力促发展，加快步伐保增长。
在全国上下和广大人民群众共同努力下，全国疫情防控形势持续走好、生产生活秩序加快恢复和经济发展工作取得积极成效。乐凯胶片涂塑事业部不负期望，积极开展复工复产，制定多项措施保经营，在“抗疫情，保经营”的攻坚战取得了双胜利。
提高车速，释放产能
由于乐凯医疗6号机车间比涂塑10号线提前复工近10天，再加上本身车速快，干式片背层产品明显供不上乐凯医疗需求。为提高产量，保证乐凯医疗产品的供应，涂塑事业部上下群策群力研究定制提速方案，将年前制定的涨车速方案提前实施。通过更换大泵，提高工艺温度、风量、优化工艺配方等几项措施，将车速由原来30m/min提高到了35m/min。通过三次放量逐渐实现了35m/min的稳定生产，将产能提高了17%。截至3月25日，10号线已连续稳定生产40天，增加产量近30万平米。
满足市场，努力转产
由于物流的限制，干式片不能正常供货，但是市场需求迫切。涂塑事业部调动9号线技术人员和乐凯医疗研发团队积极配合，开发明胶背层。9号线是生产喷墨打印纸的生产线，不具备干式片背层的生产能力。事业部技术人员加班加点研究工艺方案，制定设备改造方案，尽快达到干式片背层产品的能力。前期通过和医疗配方多次的沟通和交流，设备进行了大小10多次的改造，终于具备了生产明胶背层的能力。分别在2月27日、3月4日、3月10日和3月18日进行了四次实验，生产约3万平方米明胶背层供乐凯医疗试验测试。试验过程每周进行一次，试验后根据生产情况紧急做好总结。配方组根据质量进行配方的改进，工艺人员根据存在的问题进行工艺优化，设备出现的问题又进行下一期的改造和试车。9号线人员紧锣密鼓，热火朝天，设备改进筹划、质量持续不断，保生产、保目标、保增长、保经营。
加班加点，保障运行
工时紧张，任务加重，设备容不得出半点故障，但连续开车，故障在所难免。3月16日夜班，10号线供卷储片出了问题，无法正常回升。事业部设备员丁明华半夜接到电话排除万难迅速到达车间，找出问题，制定解决方案，不到两个小时的时间，设备得以安全、正常运行。涂塑人再次用实际行动打赢了一场设备抢修攻坚战，使得生产得到了恢复。
在疫情期间，涂塑事业部上下一心，攻坚克难，只为在这个特殊时期，全力确保生产经营质量不下降。2月13日复工以来，10号线产能迅速恢复到以前水平，3月份更是超出了年度预算的90万平米，弥补了2月份的产量损失。干式片背层成品率98.58%，也达到了历史最高水平。
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